arama

Başarılı Bir İş Fikrine Sahip Olmanız İçin Yapmanız Gereken 50 Adım

başarı iş
  • paylaş
  • paylaş
  • paylaş
  • paylaş
  • paylaş

Başarılı bir iş fikri kurmak nispeten kolay bir süreç değildir. Her şeyi dörtdörtlük yapmak ve başarıya ulaşmak için çaba ve emek ortaya koymak için istekli olmanız gerekir.

İş dünyasında size para kazandıracak süreci tam olarak ortaya koyacak bir tablo istiyorsanız, adım adım sizi başarıya ulaştıracak olan bir liste hazırladık. Her adım için planlama yaparak işletmenizi sağlam temeller ile kurup ciddi bir gelişme potansiyeli elde edebilirsiniz.

Peki, neler yapacağız?

Adım 1: Yeteneklerinize, eğitiminize ve becerilerinize uygun birden fazla iş fikri bulun.

Adım 2: Tüm iş fikirlerinizi analiz edin. En yüksek potansiyel içerenleri ele alın.

Adım 3: Bulduğunuz tüm iş fikirleri için ilk pazar araştırmasını yapın.

Adım 4: İlk pazar araştırmasının sonuçlarını 2’nci adımdaki iş fikirlerinin analizine dahil edin .

Adım 5: Analizleriniz sonrasında başlayabileceğiniz en iyi iş fikrini seçin.

Adım 6: İşletmeniz için net bir vizyon geliştirin. İşletme adı seçin.

Adım 7: Performanslarınızı analiz edin.

Adım 8: İşletmenizin geliştirilmesi için gerekli ayarlamaları yapın.

Adım 9: Risk toleransınızı bulun. Bu iş için ne kadar sermaye risk edebilirsiniz?

İÇİNDEKİLER

HEDEFLERİNİZİ BELİRLEYİN

Adım 10: Kişisel hedeflerinizi geliştirin.

Adım 11: İlk iş hedeflerinizi kişisel hedeflerinize bağlı hale getirin.

Adım 12: Kişisel ve ticari hedeflerin ulaşılabilir ve ölçülebilir olup olmadığını kontrol edin.

Adım 13: Ulaşılamayan ve ölçülemeyen tüm hedefleri kaldırın veya bunları ulaşılabilir ve ölçülebilir hale getirin.

Adım 14: Ulaşılabilir ve ölçülebilir tüm hedeflerinize bir taahhütte bulunun.

Adım 15: Hedeflere ulaşmak için ilk genel hedefleri gerekli eylem adımlarına bölün. Kısaca, yıl sonuna kadar işletmenizi yüzde 50’ye ulaştırmak istiyorsanız, bu hedefe ulaşmak için yapmanız gereken çalışmaları adımlara bölün.

Adım 16: İş fikriniz için bir iş planı hazırlayın.

Adım 17: İş modeliniz için hipotez geliştirin, test edin ve en iyisini seçin.

Adım 18: İş misyonunuzu tanımlayın ve misyon beyanınızı hazırlayın.

Adım 19: Tüm iş operasyonlarınızı temel alacak temel iş sistemlerini tanımlayın, süreçlerini ve çalışma prosedürlerini tasarlayın .

Adım 20: Tüm iş sistemleriniz için gerekli tüm kaynakları tanımlayın.

Adım 21: Her şeyin başlangıç ​​için hazır olduğunu doğrulayın.

Adım 22: İş hedeflerinize ulaşmak için ihtiyaç duyacağınız tüm yetkinlikleri belirleyin.

Adım 23: Belirlenen yetkinliklere göre işe almaya başlayın. Personel bir işletmenin başarısında çok önemli rol oynar. Doğru personeli seçtiğinize emin olun.

Adım 24: Her hedef başarınız için daima kendinizi ve çalışanlarınızı ödüllendirin.

Adım 25: Tüm olası değişiklik kaynaklarını belirleyin.

Adım 26: Tanımlanmış tüm değişiklik kaynaklarını takip etmenize yardımcı olacak özel bir sistem uygulayın.

Adım 27: Değişikliklere karşı potansiyel direnç kaynaklarını tanımlayın.

not defteri

Adım 28: Değişikliklere karşı olası direnç kaynaklarını nasıl ortadan kaldırabileceğinizin yollarını bulun.

Adım 29: Gerekli değişiklikleri uygulayın.

Adım 30: Değişikliklerin uygulanmasını ölçün.

Adım 31: İşletme kültürünüzün bir parçası olmak için değişiklikler yapın.

RAKİPLERİNİZİ İNCELEYİN

Adım 32: Şirketinizin tüm ana rakiplerini belirleyin.

Adım 33: Rakiplerinizin tüm avantajlarını analiz edin.

Adım 34: Rakiplerin yaptığı tüm eylemleri inceleyin.

Adım 35: Rakiplerinizin uyguladığı başarılı eylemleri şirketinizde de gerçekleştirmek üzere harekete geçin.

Adım 36: En önemli müşterilerinizi belirleyin.

Adım 37: İhtiyaçlarına, sorunlarına ve demografik özelliklerine göre onları bölümlere ayırın.

Adım 38: En önemli müşterileri ödüllendirin.

Adım 39: Müşterinizin memnuniyet düzeyini değerlendirin.

Adım 40: Müşteri memnuniyetsizliğine neden olabilecek her şeyi reddedin.

FİNANSAL ANALİZ YAPIN

Adım 41: Finansal tahmin yapın.

Adım 42: Gerçek mali durumu yaptığınız tahminle karşılaştırın.

Adım 43: Elimine(tasarruf odaklı) edilebilecek potansiyel harcamaları belirleyin.

Adım 44: Nakit akışı analizi yapın.

Adım 45: Nakit bakiyenizi iyileştirin.

Adım 46: Ürünlerinizin ve hizmetlerinizin testlerini yaparak; daha iyi olmaları için çaba ortaya koyun.

Adım 47: Düşük gelirli veya düşük kârlı ürünleri ortadan kaldırın veya karlı olmaları için araştırma ve değerlendirme yapın.

Adım 48: En önemli sosyal medya platformlarını tanımlayın (Örn. Facebook, Twitter, Instagram) ve orada varlığınızı inşa etmek için hesaplar açın.

Adım 49: İş blogunuzla başlayın.

Adım 50: Mevcut ve potansiyel müşterilerle çevrimiçi ilişki kurun.