arama

Girişimciler İçin Basit ve Kolay İş Planı Örneği

iş planı
  • paylaş
  • paylaş
  • paylaş
  • Canan Karslı
  • 1 Star
    Loading...

İşinizi geliştirmek, işiniz için yeni bir fon veya ortak ararken genellikle bir iş planına ihtiyaç duyarsınız. İş planları stratejik olarak değerlidir ve doğru yapılmadığı takdirde işletmenizin gücünü tam olarak yansıtamazsınız. Başarılı bir iş planı ile işletmenizin hedeflerine çok daha kolay bir şekilde ulaşma şansınız olacak.

Ayrıca yeni bir işi kurmaya karar verdiğiniz anda mutlaka bir iş planı hazırlayın. Bu iş planı sayesinde işi kurarken neye sahip olmanız gerektiği ile başarıya ulaşmak için eksikliklerinizi ve artılarınızı net bir şekilde görme şansınız olacak.

BASİT VE KOLAY İŞ PLANI ŞABLONU

Bir girişimci olarak basit ve etkili bir şekilde iş planı hazırlamak istiyorsanız, bunun için işinizi tam olarak görebilecek bir iş planı örneği hazırladık.

1. YÖNETİCİ ÖZETİ

Yönetici özeti, bir iş planının tartışmasız en önemli bölümüdür, çünkü okuyucularınızı fikrinize çekmesi ve okumaya devam etmeye ikna etmesi gerekir. Yönetici özetiniz okuyucunun dikkatini çekmezse, iş planının geri kalanını muhtemelen okumazlar.

İlk bölüm olmasına rağmen bu bölümü en son yazmalısınız. Bu bölümü yazmaya hazır olduğunuzda, çözmeyi amaçladığınız sorunu veya pazar ihtiyacını, tüketiciler için çözümünüzü, kurucuların ve / veya sahiplerin genel bir bakışını ve temel finansal ayrıntıları özetleyin.

Bu bölümün anahtarı kısa ama heyecan verici olmaktır.

2. ŞİRKET HAKKINDA

Bu bölüm, tüm işletmenize genel bir bakıştır. Şirketinizin ne zaman kurulduğu, ne amaçla kurulduğu, nerede kurulduğu vb. gibi temel bilgileri eklediğinizden emin olun.

3. ÜRÜN ve HİZMETLER

İşletmenizin sağladığı ürünleri ve / veya hizmetleri açıklayın. Çözmeye çalıştığınız sorunu göstererek müşterilerinizin perspektifine (ve ihtiyaçlarına) odaklanın. Bu bölümün amacı, işletmenizin pazar ihtiyacını karşılayabilecek ürün ve hizmetlere sahip olduğunu/olacağını göstermelidir.

4. PAZAR ANALİZİ

Bu bölümde, hedef kitlenizin kim olduğunu, nerede bulacağınızı, onlara nasıl ulaşacağınızı ve en önemlisi ürün veya hizmetinizi onlara nasıl sunacağınızı açıkça tanımlayın.

Ayrıca bu bölüme rakiplerinizi dahil ederek; onların ürün ve hizmetleri ile karşılaştırmalar yapabilirsiniz.

5. YÖNETİM EKİBİ

Birisi işletmenize yatırım yapmadan önce, kime yatırım yaptıkları hakkında tam bir anlayış ister. Bu bölüm işletmenizin nasıl organize edildiğini göstermelidir.

Her bir kişiyi listelerken, kişinin deneyimlerini, eğitimini ve şirketteki rolünü de özetleyin.

6. FİNANSAL PLAN

Bir iş planında yönetici özeti ile birlikte en önemli bölümler arasında yer alır. Finsansal plan, mali durumunuza ayrıntılı bir genel bakış içermelidir. En azından önümüzdeki üç ile beş yıl boyunca nakit akış tablolarının yanı sıra kar ve zarar projeksiyonlarınızı da eklemelisiniz. Ayrıca son birkaç yılın geçmiş finansal verilerini, satış tahmininizi, bilançonuzu vb.

Bu bölümün kesin ve doğru olduğundan emin olun. Bu bölümü profesyonel bir muhasebeci ile oluşturmak genellikle en iyi uygulamadır. Son olarak, işletmeniz için dışarıdan finansman arıyorsanız, neden finansman seçenekleri aradığınızı, bu paranın nereye gideceğini ve yatırımcıların yatırımlarından ne zaman geri dönüş bekleyebileceklerini vurgulayın.