İç ve Dış Girişimcilik Nedir?

Günümüzde birçok girişimci, başka bir şirkette çalışmanın girişimcilik faaliyetlerini sona erdireceğine inanır. Ancak, “iç girişimcilik” olarak bilinen bir kavram mevcuttur. İç girişimcilik, bir şirket bünyesinde girişimcilik faaliyetlerini sürdürmeyi ifade eder. Buna karşın, iç girişimcilik dışında gerçekleşen diğer tüm girişimcilik faaliyetleri “dış girişimcilik” olarak adlandırılır.

İç Girişimcilik

İç girişimciler, bağlı oldukları şirketlere büyük değerler katmanın yanı sıra, kendi kariyer pozisyonlarını da hızla geliştirme fırsatına sahiptirler. Günümüzde pek çok özel şirket, iç girişimcilere büyük önem vermektedir ve onları desteklemektedir.

İç girişimcilik, bireylerin bir örgüt veya ticari işletme içinde kendi yeteneklerini kullanarak, diğer insanlarla ilişkiler kurup iletişim sağlayarak ve bunları kendi yetenek ve değerleri ile harmanlayarak kendilerini keşfetmeleri sürecidir. Bu süreç, bireylerin kendilerinin farkına varmalarıyla başlar ve örgütsel bir ağ içinde girişimcilik fırsatlarının filizlenmesiyle devam eder. Özetle, iç girişimcilik, bağlı olduğu organizasyon içinde yeni girişimcilik faaliyetleri başlatmak olarak tanımlanabilir.

İç girişimcilik, bir örgüt içinde gerçekleştirilen tüm girişimcilik faaliyetlerini ifade eder ve bu kavram 1985 yılında Pinchot tarafından tanımlanmıştır. İç girişimciliğin temel amacı, yaratıcı ve başarılı bireyleri, organizasyonun genel başarısını artırmaya yönlendirmektir. İşletmeler, iç girişimciler için özel çalışma koşulları sağlayarak bu tür girişimciliği destekler.

İç girişimciler, piyasa ve çevre şartlarını iyi analiz eden, güçlü karaktere sahip, risk alma kapasitesi olan ve organizasyonel ile analitik yetenekleri gelişmiş kişilerdir. Yenilikçi ve yaratıcı çözümler üretirler ve değişiklikleri etkin bir şekilde yönetme becerisine sahiptirler. Ayrıca, özel işletmeler genellikle iç girişimcilik geliştirmek için özel eğitim programları düzenler.

İç Girişimcide Bulunması Gereken Özellikler;

• İşletme kaynaklarını kullanırken serbest olmak ister, amaca yönelik olarak kendini motive eder ve yaptıkları karşısında takdir görmek ister,
• Kendine zaman sınırı koyar ve işlerini buna göre planlar,
• Girişimcilik özelliğini ortaya koyabilmek için, çalıştığı kurumdan maddi ve manevi destek bekler,
• Kendine güveni vardır. Genelde sistem hakkında kuşkuları olmakla birlikte, sistemle başa çıkmak konusunda kendilerine güvenleri sonsuzdur,
• Çalışma alanının temel dayanağı, hem örgüt içindekiler hem de müşterileridir,
• Orta derecede risk alır. Genelde işten atılmaktan korkmaz, bunu küçük bir bireysel risk olarak görür,
• Kendi pazar araştırmasını ve değerlendirmesini yapar,
• Diğerlerini yaptıklarının doğruluğuna inandırmaya çalışır,
• Kontrol yeteneği vardır,
• Araştırma ve sorgulama yapar, problem çözebilir,
• Yenilikçidir.

İç Girişimcilik İçin Gerekli Koşullar;

• İşletme teknolojide öncü olabilmelidir,
• Yeni fikirler desteklenmeli, hatalara karşı cesaretlendirilmelidir,
• Öncelikli fırsat değerlendirmesi yapılmamalıdır,
• İşletme kaynakları kolayca erişilebilir ve kullanılabilir olmalıdır,
• Takım çalışması yaklaşımının desteklenmesi gerekir,
• Ödüllendirme sistemi olmalıdır,
• Tüm iç girişimcilik faaliyetleri üst yönetim tarafından desteklenmelidir,
• Sorumluluk ve yetki verilmesi,
• Örgüt sınırlarının esnek olmasının sağlanmalıdır,
• Sponsor desteğinin olması gerekir.

İç Girişimciler Neden Önemlidir?

İç girişimciler şirketler için kaçınılmaz bir pozisyonu içerebilir. Doğru şekilde çalışmaları durumunda, herhangi bir ekibe ihtiyaç duymadan; talep ettiğiniz işi bir sonraki seviyeye taşıyabilirler. Rekabet avantajı sağlamak amacına sahip tüm işletmeler için iç girişimciler önemli bir pozisyona sahiptir. Sağladıkları farklı bakış açıları sayesinde iç girişimciler, genellikle çok esnek çalışma koşullarına da sahip olmalıdır.

Dış Girişimcilik

Dış girişimcilik, şirketlerin inovasyon kapasitelerini artırmak adına dış kaynakları kullanmalarını tanımlar. Bu yöntem, özellikle değişken pazar koşulları altında rekabet üstünlüğü elde etmeyi amaçlayan işletmeler için hayati öneme sahiptir. İşte dış girişimcilik konusunda göz önünde bulundurulması gereken önemli unsurlar:

• Ortaklıklar Oluşturma: İşletmeler, start-up’lar veya diğer firmalarla işbirlikleri kurarak yeni teknoloji ve fikirlere erişebilirler. 2021’de yapılan bir çalışma, işletmelerin %60’ının inovasyon stratejileri çerçevesinde dış ortaklıklar geliştirdiğini göstermiştir.
• Teknoloji Transferi: Üniversiteler ve araştırma merkezleriyle yapılan işbirlikleri, şirketlerin araştırma ve geliştirme yeteneklerini güçlendirerek yeni ürün ve hizmetlerin ortaya çıkmasına imkan tanır.
• Yatırım ve Destek: Girişim sermayesi yatırımları, yenilikçi projeleri destekleyerek onların büyümelerine ve pazarlama stratejilerini güçlendirmelerine yardımcı olur.
• Pazar ve Trend Analizleri: Dış kaynaklardan elde edilen veriler, pazar trendleri ve tüketici tercihleri hakkında detaylı bilgiler sağlar, bu da ürün geliştirme sürecini destekler.

Dış girişimcilik, büyük şirketler kadar KOBİ’lerin de rekabetçi kalmalarını sağlamak için benimsemeleri gereken bir stratejidir. Bu sayede, işletmeler dış kaynaklardan maksimum derecede yararlanarak yenilikçi ve sürdürülebilir büyüme potansiyellerini artırabilirler.

Bu yazımızı beğendiyseniz Az ve Küçük Sermaye ile Yapılacak İşler başlıklı yazımıza bakmanızı öneririz.